Da boste kot vodja lahko suvereno vodili svoje sodelavce tudi skozi krizne čase, jih uspešno vključevali v doseganje poslovnih ciljev in jih usmerjali pri obvladovanju sprememb, se udeležite Šole vodenja, kjer boste v petih dneh osvojili ključne veščine uspešnega vodenja in izpopolnili svoje voditeljske sposobnosti.
Šola poteka 5 dni, vsak dan od 9. do 15. ure, v obliki delavnic, na katerih prevladujejo aktivne metode dela. Uporabljene bodo preizkušene in visoko učinkovite tehnike, ki vključujejo kratke, zgoščene in zanimive predstavitve vsebin ter primerov dobre prakse. Praktične vaje se bodo izvajale v manjših skupinah z uporabo tehnik viharjenja možganov, poenotenja razumevanja, določanja prioritet in doseganja konsenza. Usposabljanje bomo zaključili z individualnimi napotki posameznemu udeležencu.
Udeležite se šole in bodite dober vodja tudi v slabših časih!
---------------------------------------------------------
PROGRAM:
1. dan
7. maj (od 9. do 16. ure): URESNIČEVANJE STRATEGIJE IN CILJNO VODENJE, osnovna naloga vodje
- Izzivi sedanjega časa in spremenjena vloga vodje
- Strategija v povezavi s ciljnim vodenjem
- Dejavniki uspešnosti organizacij - merjenje
- Uporaba menedžerskih orodij
- Ciljno vodenje (odločanje na osnovi dejstev in intuicije)
- Zastavljanje ciljev, spremljanje, preverjanje in usmerjanje ter podajanje povratne informacije
- Vodenje v krizi in upravljanje sprememb
2. dan
8. maj (od 9. do 16. ure): UPORABA ORODIJ ZA VODENJE SODELAVCEV
- Celovita skrb za razvoj sodelavcev
- Ključne kompetence kot jasno opredeljena pričakovanja
- Karierni in razvojni načrti
- Plan izobraževanj in merjenje učinkov izobraževanja
- Vzpostavitev baze znanj in upravljanje z znanjem v organizaciji
- Letni razgovori s sodelavci
- Ocenjevanje in spodbujanje delovne uspešnosti
- Učinkovito nagrajevanje - nagrajevanje uspešnosti
- Motivacija v času krize
3. dan
9. maj (od 9. do 15. ure): USPEŠNA KOMUNIKACIJA
- Zakonitosti besedne in nebesedne komunikacije v osebni poslovni komunikaciji
- Komunikacija menedžerja "navzven":
- Prednosti in pasti različnih komunikacijskih medijev
- Prepoznavanje različnih tipov sogovornikov in pravilen odziv
- Komunikacija "navznoter":
- Načini notranjega komuniciranja v organizaciji
- Pozitivni in negativni komunikacijski vzorci
- Kako okrepiti notranjo komunikacijo - zagotavljanje dialoga
- Posredovanje in sprejemanje relevantnih informacij
- Krizno komuniciranje
4. dan
10. maj (od 9. do 15. ure): FINANCE ZA NEFINANČNIKE
Razumevanje bilanc
- Analiza bilanc ni univerzalna
- Kaj želijo izvedeti lastniki?
- Kaj zanima upnike?
- Analiza bonitete kupca / dobavitelja
- Kaj kaže bilanca stanja
- Kaj kaže izkaz poslovnega izida
- Finančni kazalci najpomembnejših področij poslovanja
- Finančno vrednotenje projektov
- Kaj kaže izkaz denarnih tokov
- Praktični primeri
5. dan
11. maj (od 9. do 15. ure): RAZVOJ VODITELJSKIH SPOSOBNOSTI
- Ugotavljanje vodstvenih kompetenc (ocenitev voditeljskih sposobnosti)
- Razvoj osebnega sloga vodenja (konkretni napotki udeležencem, naravnani na prednosti in področja potrebna razvoja)
- Razvoj vrednot in organizacijske kulture z lastnim zgledom
- Skrb za samomotivacijo in obvladovanje stresa v delovnem okolju
- Razvoj karizmatičnega vodstvenega sloga
- Okrogla miza: DOBRE PRAKSE USPEŠNIH VODIJ
----------------------------------------------------------------
Udeleženci šole prejmejo knjigo Kako menedžirati v obdobju krize.
-----------------------------------------------------------------
Kotizacija:
Kotizacija za 5-dnevno intenzivno usposabljanje znaša:
850 EUR, če se na šolo prijavite do 23. aprila ali je organizacija imetnik SIQ certifikata ali če se iz iste organizacije prijavi več oseb;
920 EUR za vse prijave tik pred zdajci.
*(20 % DDV v ceno ni vključen)
Opomba: Popusti se med seboj ne seštevajo. Kotizacija vključuje tudi gradiva, knjigo, potrdilo o udeležbi, malice in osvežilne napitke med odmori ter parkiranje.
|
